Soluciones web modernas

Este es el primer paso para crear un negocio exitoso. Esto le permite explorar algunos de los problemas más fundamentales del desarrollo del sitio. Por ejemplo: – ¿Por qué estamos haciendo esto? – ¿Qué valor aportará nuestro sitio web (de las inversiones que hacemos)? – ¿Quién es nuestra audiencia? – ¿Qué quieren ellos? Objetivos comerciales Nadie lo obliga a crear un sitio web. Lo haces porque quieres. Espero que tengas un motivo convincente y convincente antes de comenzar. Hay muchas buenas razones para desarrollar un sitio. Estos son algunos de los más comunes: – Para generar ingresos: un sitio web puede atraer compradores. – Impacto en las personas. – Para ahorrar dinero: al publicar información general en Internet, puede reducir la cantidad de tiempo que los empleados dedican a responder llamadas telefónicas.

Soluciones web para gerentes. Una de las formas más útiles para definir sus objetivos es convocar un seminario de partes interesadas que muestren un gran interés en el sitio. Estas personas pueden aceptar las razones por las cuales el sitio web tiene un buen valor. El punto de partida para tales discusiones podría ser la misión de la organización misma. Por ejemplo, si usted es una organización caritativa y su misión es “promover el desarrollo y la integración de las comunidades marginadas en la sociedad”, el sitio web puede ayudar a: – Demostrar el valor del trabajo que realiza. – Atraer donaciones del público.

Personalización de escena. Si bien las partes interesadas pueden estar encantadas de conectarse a Internet, es posible que no tengan mucha experiencia con los factores que impulsan la producción web. Por lo tanto, antes de comenzar una sesión de este tipo, vale la pena invitar a un experto web para que hable sobre las tendencias y los éxitos actuales. Esto puede ser útil para proporcionar a los delegados el conocimiento que necesitan para comprender los tipos de sitios web que se pueden crear y para elegir el sitio web más adecuado para ellos. Dicha revisión puede incluir: Tendencias de la industria y del mercado: lo que están haciendo sus colegas. Tecnología: qué nuevas características de contenido y diseño están disponibles. Sociedad y cultura de Internet: cómo se comporta una audiencia en Internet. Costos de desarrollo También es importante que las partes interesadas entiendan las limitaciones del desarrollo. Hay un viejo dicho en el negocio de consultoría: “Podemos darle 3 cosas: entrega de alta calidad. Alta velocidad de procesamiento. Bajo costo Ahora seleccione cualquiera de los dos “. Las restricciones más importantes en el desarrollo del sitio web son el presupuesto y el tiempo. Establecen límites absolutos sobre lo que es posible.

Por ejemplo, es posible que desee un sitio web que canta todo bailando, para comenzar a trabajar después de 5 semanas, pero si solo tiene un presupuesto para contratar a 1 diseñador, y aún no ha comenzado a crear el contenido que necesita, tal resultado es simplemente deseable Una lección general: “Corta tu abrigo en la ropa”. Cree solo lo que puede pagar, con tiempo y dinero, tanto ahora como teniendo en cuenta los esfuerzos que necesitará para invertir en el mantenimiento continuo. Establecimiento de objetivos inteligentes Al elegir objetivos para su sitio web, no basta con hacer declaraciones elocuentes sobre sus intenciones deseadas. Sus objetivos son obligaciones para usted (y para el que paga sus facturas) para que el sitio brinde un valor real y tangible. Sus objetivos deben ser razonables y efectivos.

Es decir, deben ser específicos. Los objetivos deben estar dirigidos a un área específica de actividad y no deben ser tan amplios como para no tener sentido, por ejemplo, “Reduzca la cantidad de llamadas telefónicas sobre la fecha de cierre en un 50% publicando información muy precisa, claramente escrita y fácilmente orientada sobre la fecha de cierre en Internet”. – Medible Debería ser posible evaluar cuándo se logró el objetivo. Por ejemplo, si el objetivo del sitio web es “crear conciencia”, la medida clave será la conciencia pública.

La falta de estándares generalmente se ve como un obstáculo para el comercio tradicional, y lo mismo se aplica al comercio electrónico. Un ejemplo observado en nuestro estudio es la falta de estándares y un formato consistente para las facturas electrónicas. La falta de estándares impide la implementación de varias soluciones en línea y dificulta el uso de cuentas electrónicas.

En muchos casos, las empresas de comercio electrónico han decidido crear plataformas de negocios locales en estos países, reduciendo así la carga administrativa de un solo producto.